近年來(lái)，貢山獨(dú)龍族怒族自治縣深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，將草果產(chǎn)業(yè)作為生態(tài)富民的核心抓手，系統(tǒng)推進(jìn)“組織化收購(gòu)、組織化育苗、組織化培訓(xùn)、組織化管理、組織化運(yùn)輸”五大工程，推動(dòng)昔日“小散弱”的草果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。如今，草果已成為年綜合產(chǎn)值超3.1億元、帶動(dòng)2.5萬(wàn)余名群眾穩(wěn)定增收的“金果果”。

普拉底鄉(xiāng)是貢山縣草果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。在這里，草果被鄉(xiāng)親們親切地稱(chēng)為“金果果”。永葉普是普拉底鄉(xiāng)禾波村的育苗能手，也是鄉(xiāng)黨委聘任的“組織化采購(gòu)員”。從事草果種植二十五年來(lái)，他從“一粒籽”到“一車(chē)果”，見(jiàn)證了草果產(chǎn)業(yè)從零星種植到規(guī)?；l(fā)展的全過(guò)程。

推進(jìn)草果產(chǎn)業(yè)“五個(gè)組織化”，育苗是基礎(chǔ)。近年來(lái)，貢山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，選育出抗病新品種“怒江一號(hào)”，并委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本土育苗能手進(jìn)行就地?zé)捗?。待苗種適應(yīng)峽谷土壤、達(dá)到移栽標(biāo)準(zhǔn)后，再由縣里統(tǒng)一回收，免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)戶，用于替換老化苗和弱苗。2025年，永葉普承擔(dān)了全縣近2萬(wàn)株草果苗的煉苗任務(wù)。“這些苗成活率在95%左右，明年三四月份縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)統(tǒng)一回收，免費(fèi)發(fā)給老百姓?！彼f(shuō)。

“組織化收購(gòu)”是破解“小農(nóng)戶”對(duì)接“大市場(chǎng)”難題的關(guān)鍵。過(guò)去，農(nóng)戶分散銷(xiāo)售，常面臨銷(xiāo)路不穩(wěn)、議價(jià)能力弱的困境。為此，普拉底鄉(xiāng)黨委、政府探索形成“龍頭企業(yè) 村集體經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社 農(nóng)戶”的發(fā)展模式，推動(dòng)草果從“分散銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)向“全鏈條組織化運(yùn)營(yíng)”，改變了以往“隨行就市”的被動(dòng)局面。

據(jù)普拉底鄉(xiāng)黨委書(shū)記李平波介紹，普拉底鄉(xiāng)以6個(gè)村黨組織領(lǐng)辦的集體經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社為紐帶，有組織地發(fā)動(dòng)群眾采摘、組建專(zhuān)業(yè)收購(gòu)團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一運(yùn)輸管理，既保障了抵達(dá)加工企業(yè)的草果品質(zhì)，也使龍頭企業(yè)能分批收購(gòu)優(yōu)質(zhì)鮮果，實(shí)現(xiàn)有序加工和外銷(xiāo)?！斑@既避免了小商販無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)對(duì)農(nóng)戶的影響，也穩(wěn)定了草果收購(gòu)價(jià)格?！崩钇讲ㄕf(shuō)。

在“五個(gè)組織化”推進(jìn)過(guò)程中，貢山縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主動(dòng)對(duì)接龍頭企業(yè)，簽訂保底收購(gòu)協(xié)議，穩(wěn)定鮮果價(jià)格；同時(shí)落實(shí)購(gòu)銷(xiāo)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，以獎(jiǎng)代補(bǔ)連接小生產(chǎn)與大市場(chǎng)，保障農(nóng)戶收益。2024年，全縣已發(fā)放草果組織化收購(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)資金420.2萬(wàn)元，讓政策紅利切實(shí)惠及群眾。

“組織化收購(gòu)以后，老百姓積極性高了，政府還有獎(jiǎng)補(bǔ)，我們收得越多，賺得越多?！庇廊~普說(shuō)。

收購(gòu)穩(wěn)了，運(yùn)輸也要暢通。在普拉底鄉(xiāng)，共有11名固定草果采購(gòu)員，鄉(xiāng)黨委、政府還在6個(gè)村設(shè)立9個(gè)無(wú)人機(jī)吊運(yùn)點(diǎn)，大幅降低運(yùn)輸成本，提升采收效率。目前，全鄉(xiāng)每日有近60噸鮮草果通過(guò)“集中收購(gòu)—統(tǒng)一運(yùn)輸”通道，直達(dá)貢山縣精品草果產(chǎn)業(yè)園。

“我們11個(gè)采購(gòu)員都有車(chē)，每天把各村的草果拉到烘干廠。收得越多，獎(jiǎng)補(bǔ)也越多?！庇廊~普告訴記者。

“通過(guò)組織化運(yùn)營(yíng)，企業(yè)、村集體、農(nóng)戶和采購(gòu)員實(shí)現(xiàn)了多方共贏，村黨組織的凝聚力和號(hào)召力更強(qiáng)了，群眾發(fā)展草果產(chǎn)業(yè)的信心也更足了，最關(guān)鍵的是穩(wěn)定了群眾收入?！崩钇讲ㄕf(shuō)。

截至發(fā)稿，貢山縣通過(guò)“五個(gè)組織化”已采收草果3107.3噸，均價(jià)每公斤10.3元。

從“一粒籽”到“一車(chē)果”，從“分散售賣(mài)”到“組織化運(yùn)營(yíng)”“五個(gè)組織化”讓草果成為可量化、可追溯、可增值的資產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)黨組織“串珠成鏈”，群眾收入持續(xù)增長(zhǎng)，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，“綠水青山”在組織化進(jìn)程中實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為“金山銀山”。（周穎 楊建偉 和慶強(qiáng)）